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事業/資金計画策定

• コンセプト

• 中堅・中小企業では、日々の業務に追われ、なかなか事業計画や資金計画を立てずに事業を行っている会社が多いようですが、事業計画や資金計画は、会社が継続的に成長するためには、とても重要な役割を果たします。
• 事業計画や資金計画を立てることによって、人員の増減、生産の増減、資金調達時期をあらかじめ把握することができるため、銀行へ早めに融資申請などを行うことができると共に、有利に交渉を進めることが可能となってきます。
• 事業計画、資金計画を策定するための財務諸表分析を行い、お客様企業の状況に応じた計画を策定いたします。
• お客様企業からの情報提供により、お客様企業の負担を軽減いたします。
• お客様企業自身が事業計画、資金計画が策定できるように教育研修を提供することが可能です。

• コンサルティングの流れ

1. コンタクト
   どんな些細なことでもかまいません、メール、FAX、電話などでお気軽にご連絡ください。
2. お打合せ
   貴社あるいは弊社にて、ご相談内容を伺います。
   必要に応じて、機密保持契約を行います。
3. お見積り
   ご相談内容に従って、お見積りをご提示いたします。
   
4. ご契約
   お見積り内容に同意していた場合、ご契約をしていただきます。
   
5. 財務諸表分析
   お客様企業の直近3カ年分の財務諸表をお預かりし、経営状況を分析させていただきます。
6. ヒアリング
   経営者、経理担当者に今後の見通し、将来像などについて、ヒアリングさせていただきます。
   同時に、財務諸表分析の結果についてもご報告させていただきます。
   
7. 事業計画、資金計画の作成
   財務諸表分析、ヒアリングに基づいて、事業計画と資金計画を３カ年と１カ年分を作成いたします。
8. 事業計画、資金計画のご提出
   事業計画、資金計画作成後、経営者、経理担当者に対して、ご報告し、検収をいただきます。
9. 計画実行確認
   事業計画、資金計画の実行管理を必要に応じて行います。

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